11月19日下午，上正恒泰律师事务所2025年第三季度合伙人会议于事务所多媒体会议厅顺利召开，管委会、执委会成员及全体合伙人出席会议。
事务所主任周文平律师首先全面介绍了事务所近期总分所团队建设、人才培养、对外合作等方面的基本情况。执行主任杨如意律师深入分析了事务所的预算执行、成本控制、品牌宣传等工作的推进成效与优化方向。管委会委员李心军律师聚焦党建工作与员工福利体系建设，分享了多项提升组织凝聚力与员工归属感的实质性措施。执委会委员路弘雅律师、谢芃律师分别介绍了事务所在新媒体矩阵运行、信息化建设等方面的最新进展与实践成果。
总体来看，前三季度事务所在业务收入方面实现持续稳步增长，公共成本得到有效控制，整体盈利呈现稳健向好态势，全体合伙人对事务所发展充满信心。在全体合伙人讨论与交流环节，与会合伙人围绕上正恒泰新媒体运营、品牌建设、内部协作机制、青年律师培养等核心话题充分研讨、各抒己见，提出一系列建设性意见。
会后，管委会、执委会及部分青年合伙人联合举办共创工作坊活动。在怡彤教练的引导下，现场二十余位合伙人通过结构化讨论，就事务所发展的关键议题开展深度交流，凝聚发展共识。
工作坊首环节以 “相互赏识与客户视角” 为核心主题。合伙人从专业能力、客户体验、合作精神等多个维度相互点评、彼此赋能，发掘团队成员的闪光点与核心优势。随后，与会者切换至客户视角，”客户眼中的上正恒泰是怎样的：专业的、集体感的、温暖的、务实的、稳定的…“ 围绕这一核心认知，大家客观剖析了事务所在服务响应速度、专业服务深度及沟通协作效率等方面的优势与提升空间，既增进了合伙人们对现状的理性反思，也推动大家从客户角度思考市场需求，为服务品质升级提供了宝贵参考。
工作坊的核心环节围绕“青年合伙人培养与发展”主题展开，创新采用“梦想家-积极批评家-实干家”的三维讨论模式。合伙人分为三组，分别扮演不同角色，从多元角度开展头脑风暴：
“梦想家”小组聚焦长远发展，大胆构想青年合伙人培养的愿景规划，涵盖拓客经验分享、市场资源挖掘、公共案源整合等核心发展方向；
“积极批评家”小组则从现实可行性角度，对各项设想审慎评估、精准研判，深入剖析可能面临的挑战与约束条件；
“实干家”小组在前两组讨论基础上，围绕业务拓展交流、团队凝聚力提升、公共案源拓展等方面的长效机制建设及具体措施提出了务实操作方案。
这种创新的讨论模式既充分激发了团队创新思维，又切实保障了方案的落地可行性，得到与会合伙人普遍认可。大家一致认为，该讨论方式为青年合伙人成长路径规划提供了丰富且切实的思路。
工作坊活动在热烈的交流氛围中圆满落幕。“本次工作坊只是开始，我将带着今天的成果和状态积极投入今后的工作”，这是与会合伙人的共同心声。通过本次会议与工作坊的深度总结与前瞻性探讨，与会合伙人进一步凝聚发展共识、明确发力方向，为事务所未来在专业化建设、青年律师培养及管理体系优化等方面的持续发展奠定了坚实基础。
